因为惧怕，直接扼杀了中小企业创新的天赋。
在一年半前，针对中小企业品牌如何快速成长这一命题时，「壹零壹度」就已经明确提出了中小企业要想通过品牌制胜，就必须彻底放弃抄袭，下决心走创新之路。然而，一谈到创新的时候，大多数中小企业经营者难免会皱紧眉头，感觉不可企及。从某种角度来说，正是因为这一惧怕与退缩的心理，直接扼杀了中小企业创新的天赋，以致中小企业一直存活在夹缝的市场中，苦苦挣扎而无法脱身。

现实的痛，却有太多的中小企业正在承受。
在当下的现实中，「壹零壹度」清晰地看到，中国大多数的中小企业依然在大众市场，跟随大企业、大品牌的步调在后面艰难前行。做食品及快消品的中小企业，在竭力效仿类可口可乐及娃哈哈等大品牌把产品进驻到沃尔玛与家乐福大型商超。以为只要进驻了这样的大卖场，前景就一片光明了。殊不知，从进驻沃尔玛和家乐福的那一天开始，就意味着噩梦降临了。巨额的入场费和各种令中小企业望而却步的条件，终端货架黄金位置已经被大品牌所占据，自己的产品只能孤独且有点窘迫地被摆设在不显眼的位置，消费者偶尔看到，却对陌生的品牌视而不见……。
如上的这一场景，正是中国中小企业活脱的现实悲剧，而他们无时无刻不在饱受这一痛苦的煎熬。

其实「壹零壹度」一直在提醒中小企业，要清晰地意识到由于各种现实因素的限制，无论从资源还是资本，无论从产品还是品牌，根本无法和大企业、大品牌直面交锋，如果非要在同台竞技，最终难堪的必然是中小企业。

面对创新，中小企业该如何阔步向前？
在2011年5月份「壹零壹度」所发布的关于“中国中小企业品牌如何快速成长”的策略白皮书中，特别针对中小企业的创新提出了相应的观点及思路。「壹零壹度」认为，创新绝对不是破坏性的重建，而是基于现实市场需求及消费者意愿主导下的一种经营性或技术性的变革、优化或升级。因此，对于中小企业而言，在制定企业战略及品牌战略的时候，需要采用“非对称创新路径”来取得创新上的成功。

什么是非对称创新路径？
1-假如我们能做对手不认可的事情；
2-假如我们能做对手不重视的事情；
3-假如我们能做对手不愿做的事情；
4-假如我们能做对手做不了的事情。

同济大学经济与管理学院副院长朱岩梅认为：“从工业史发展来看，绝大多数创新都不是突破性的，而是渐进的。所谓"微创新"，其重要的意义在于告诉大众，创新大多数情况下并非突破性的、革命性的，创新的本质就是渐进行、累积性的。”
其实「壹零壹度」提出 “非对称创新路径” 这一创新策略，正是微创新的要义所在。