壹零壹度怎样开展项目作业-合作&服务-壹零壹度品牌营销策划机构-中国中小企业品牌营销第一机构

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壹零壹度项目服务体系

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壹零壹度战略合作模式

进一步了解我们的合作流程，以便我们的前期沟通及咨询更具实效

壹零壹度项目作业流程

科学严谨的6大核心作业进阶

创新的4+8年度作业规划

彼此价值最大化的商业合作模式

「壹零壹度」怎样开展项目作业？

组建项目小组：由壹零壹度与客户共同组成，旨在将壹零壹度的专业智慧与客户的经验、智慧充分结合。
目的：不仅能使策略方案更具可操作性，同时期望在咨询与作业过程中为客户培育一支优秀的管理执行团队。
意义：在咨询与作业过程中，双方的密切沟通是项目成功的前提，只有双方精诚合作，才能实现策划咨询价值的最大化。
在项目作业的每个阶段，壹零壹度都希望客户能够深度参与！

具体内容见下表详述_

①

前期准备

此阶段主要是双方签订合同后、正式合作前的沟通及准备；由壹零壹度与客户共同参与。
工作进程：
1、确定项目启动会的日程。
2、确定访谈计划及市场走访计划。
3、拟定访谈大纲及市调问卷。
4、确定各阶段的节点。
5、拟定客户应提交的资料清单
工作周期：此阶段的工作时间为3-5天。

②

项目启动

此项工作是双方启动项目的节点，由壹零壹度高层、项目管理委员会及项目组成员与客户的高层、客户的项目小组进行项目启动会。
工作进程：双方项目组的正式沟通，明确咨询目标，确定工作计划，进行工作分配，并进行咨询作业的总动员。
工作周期：此阶段的工作时间1天。

③

内访外调及营销诊断

此阶段是项目组进一步熟悉客户、行业、市场及咨询需求的必要条件，也是进行营销咨询服务的策略方案设计的前提。调研时间、地点、对象等根据项目的需要，由双方协商确定。
此阶段的工作非常重要，是后期进行咨询服务解决方案设计的核心。
工作周期：此阶段的工作时间根据项目的复杂程度而定，时间介于1周到1个月之间。

④

策略规划及方案设计

根据客户的咨询需求，并结合内访外调及营销诊断，壹零壹度将与客户共同就解决思路进行头脑风暴，力图找到最佳的咨询方案。
在此阶段，壹零壹度项目组及后台专家将为客户提供系统的解决思路，通过策略方案、设计表现、方法工具及制度流程等输出成果，完成咨询解决方案的规划及设计。
工作周期：此阶段的工作时间根据项目的复杂程度而定，时间介于1个月到4个月之间。

⑤

方案导入及培训

在策略方案、设计表现、方法工具及制度流程等解决方案通过客户的评审后，壹零壹度将制定推进日程，并通过培训、宣讲等方式，向营销系统的各级执行人员进行导入动员，力争使策略方案得到最大限度的执行。
工作周期：此阶段的工作时间根据客户的营销系统规模及需要宣讲的内容而定，时间介于1周到1月之间。

⑥

方案执行督导及优化

在方案执行阶段，壹零壹度项目组与客户的营销团队执行前期规划设计的咨询方案，在执行中优化方案，在执行中对客户营销系统进行督导，并协助客户打造出一支有战斗力的营销团队，协助建立完善系统的营销管理体系。在一些关键的专案，如招商执行、样板市场打造、单店营业能力提升、成功经验复制等环节，壹零壹度可成立攻坚小组，进行市场实战。
工作周期：此阶段的工作时间根据客户的需求及壹零壹度的实际业绩而定，时间介于2个月到数年之间。

官方博客: blog.sina.com.cn/cnbrand101 官方微博:@壹零壹度